5. Umsetzung

Die Realisierung der Sortiments- und Platzierungsentscheidung ist einer der am meisten unterschätzten Schritte des CM-Prozesses. Möglichst früh sollten die Geschäftspartner entscheiden, wer umbaut, und einen detaillierten, verbindlichen Umsetzungsplan mit Terminen und Verantwortlichkeiten entwickeln.

Aufgaben des Händlers:

• Umsetzung und Überprüfung der Sortiments- und Platzierungsentscheidungen
  • Ein- und Auslistungen vornehmen
  • Platzierungspläne für Sortimentsbausteine verabschieden
  • Umzubauende Outlets ermitteln (Lokation und Anzahl)
  • Erstellung eines Gesamtzeitplanes, Versand der Unterlagen und Informationen für Outlets und Umbauverantwortliche
  • Ausstattung in den Outlets gewährleisten (z. B. Warenträger, Böden, Regaletiketten)
  • Klären, wer wofür verantwortlich ist (Händler, Dienstleister, Industrie)
  • Stichprobenkontrollen

Aufgaben des Herstellers:

• Ggf. Umbau in den einzelnen Outlets durch Außendienstmitarbeiter
• Stichprobenkontrollen
• Kontrolle von Umbaustatus und Information an Händler

Beteiligte auf Händlerseite:

Beteiligte auf Herstellerseite:

Ergebnis: Outlets sind gemäß Sortiments- und Platzierungsentscheidungen umgebaut

Zeitumfang: ca. acht Wochen